LES COB : Ce qui marche, ce qui ne marche pas ?

Avantages et inconvénients des COMMUNAUTES DE BRIGADES :

Nous avons besoin de vos commentaires sur les point suivants :

-Avantages

-Inconvénients

-Etes-vous en COB rurale ou citadine ?

-Les changements apportés par ce nouveau mode de fonctionnement -nombre de personnels, mise en comun des moyens, commandement....- ?

Exprimez-vous en toute objectivité

Je ne suis plus en COB (et j'en suis bien content), mais j'ai connu le système sous les deux angles par le passé : brigade mère / brigade fille.

1/ AVANTAGES :
- mutualiser les moyens / actions / personnels

2/ INCONVENIENTS :
- des délais d'intervention trop importants si certaines unités sont trop excentrées
- des difficultés dans la mise en commun des moyens, notamment en personnels : les patrouilles mixtes (un GD de la BT "A" avec un GD de la BT "B" ça n'est ni très pratique ni très efficient)
- un travail de gestion plus important pour la BT "mère" (archives de toute la COB, TA,...)
- un dépouillage des BT "filles" : plus d'archives par exemple, plus de registre (il faut passer un coup de fil à la BT mère pour avoir un simple n° de PV !)
- les CB des BT filles ne gèrent plus grand chose : ils sont, à juste titre, découragés de redevenir des "sous-fifres"


Je réponds vite fait car le sujet m'intéresse, mais je n'ai que peu de temps. Je compléterai mon message au fur et à mesure.
En fait les COB c'est du bricolage : on a mutualisé les moyens et les personnels afin d'être plus efficaces et de faire des économies (comme les communautés de communes), mais on n'a pas du tout tenu compte des nombreux problèmes que cela soulèverait étant donné l'éloignement des unités les unes par rapport aux autres. Une fois de plus la belle théorie ne fonctionne pas idéalement sur le terrain, car la pratique dépend d'autres facteurs plus difficiles à appréhender.
La solution : faire de grande unités regroupant toutes celles de la COB au centre des circos, ce serait l'idéal selon moi.
Les COB sont un système bâtard à mon avis même moins efficace que les BT seules comme par le passé. Selon moi soit on continuait sur le système d'antan (chaque BT s'administre elle-même, ce qui n'empêche pas de mutualiser les moyens ou les personnels occasionnellement avec d'autres unités), soit on construit de grandes unités au centre des circos.

Je suis assez d'accord avec les AVANTAGES/INCONVENIENTS de Le Foo et principalement sur le

Citation :

les CB des BT filles ne gèrent plus grand chose : ils sont, à juste titre, découragés de redevenir des "sous-fifres"

Cependant, j'aime assez cette mutualisation des hommes, ça permet de placer plus facilement ses repos et perm. Dans une unité à 6, si t'as un malade et un détaché et un permissionnaire : t'es mort.
Pour moi, c'est une bonne évolution. (je précise, je suis en BT fille)

Faut croire que les COB ne concernent pas grand monde vu le peu de réponses à ce sujet qui, je pensais, allait déchainer les passions.

Si si les Cob intéressent. Je suis d'accord avec la première analyse, c'est une situation qui demande à évoluer, c'est à dire à regrouper tout le monde dans la même unité, un seul planton de nuit...car si pour la brigade mère c'est bien, pour le personnel de la brigade fille c'est un peu fatiguant. Il faut toujours téléphoner à la brigade mère pour un numéro de PV ou de courrier, il faut téléphoner au CCb pour pouvoir demander un service particulier ou demander à rester au bureau pour les RDV avec les personnes convoquées pour audition, on attend avec impatience le service du lendemain pour savoir comment s'organiser...
Sans oublier les interventions de jours comme de nuit avec un militaire d'une autre brigade distante de plus de 20 kms, quid de la sécurité...et de l'efficacité. En plus c'est exact que le CB d'une brigade fille ne commande plus rien et je sais de quoi je parle...il est devenu commandant de caserne... et gendarme OPJ. Je reconnais que mes personnels et ceux de l'autre brigade fille de ma Cob ont la sensation d'être un peu oublié et de devenir la roue de secours de la brigade fille.
Il fait urgence de réunir tous le personnel en une seule unité, sinon retour en arrière.....

Bonsoir à tous..........
- Avantages :
- Les avantages, il n'y en a pas beaucoup car pour moi les COB sont une maniplation virtuelle des effectifs pour endormir les élus et la population.
- Ce n'est pas un avantages mais on peut appliquer + ou - les mesures CFMG « 08 heures d'activité/jour et QL à partir de 18 heures »

- Inconvénients :
- Il n'y a pas assez de personnels dans les COB
- Le territoire des COB est trop grand par rapport à l'effectif actuel donc les délais d'intervention sont plus long
- La brigade fille devient un dortoir et une borne d'information. Je ne parle pas de la sécurité...!
- Les délais de route pris sur notre temps libre pour rejoindre la brigade mère donc les mesures CFMG ne sont pas appliqués
- Pendant les liaisons pour rejoindre la BT, on se retrouve tout seul dans le VL et pdt le trajet si on doit intervenir ou si on a un accident, où se trouve notre sécurité.........?
- Les patrouilles avec des personnels de différentes BT posent bcp de problème pour les inter pendant les ASD.................à savoir chacun son véhicule dont certain VL qui ne sont même pas équipé de trans.
- 1 patrouille de deux GD pour X communes, pas sérieux l'opérationnel

- Les changements
- Il n'y pas d'autre solution que de revoir l'ensemble de l'emploi des gendarmes, gonfler les effectifs dans les unitées de terrain donc redéployer certains personnels sur le terrain, employer les réserviste pour certaines tâches .....etc
- Simplifier le système de procédure actuelle, ainsi que les TA.......
- Apdater les véhicules en fonction de la situation d'emploi et mettre dans chacun COB un VL bana
- et plein d'autre chose à revoir.............

Pour JeanJean et GD 11 , vous avez tout à fait raison avec vos idées auxquelles beaucoup de nos camarades sont sensibilisés . distance et attente à ce propos..
BSR - D.TRIBOULLOY

Citation :

- Avantages :
- Les avantages, il n'y en a pas beaucoup car pour moi les COB sont une maniplation virtuelle des effectifs pour endormir les élus et la population.
- Ce n'est pas un avantages mais on peut appliquer + ou - les mesures CFMG « 08 heures d'activité/jour et QL à partir de 18 heures »

Il parait que c'est un avantage 08/J Ql à 18H.
Mais si on avait laisser le binomage, on pouvait pas faire pareil ??
Il suffisait qu'une bt prenne la permanence pour 24, 72 ou 48H laissant l'autre bt de veille et faire le contraire ensuite. Chacun son registre, ses archives, et plus d'appels téléphoniques.
L'intervention : je pense qu'on a une compétence compagnie, voire départementale maintenant, alors qu'est ce qui empêche les gars de veille, de retourner sur la circo d'à coté pour finir leurs enquêtes.
Enfin ce que j'en dis..... je ne suis pas décideur

Pour "NANARD" :
que dire alors d'une COB quadrinomée à 32 personnes ?
Tu fais comment ?

Je suis en COB rurale effectif 12, de 2 BT à 6 (1 gradé + 4 GD + 1 GAV dans chacune).

Avantages :
- QL et Repos plus facile à poser, quand il n'y a pas de service imposé Compagnie ou Groupement de 16H à 20H. Merci le QL à 19H ou 20H. Plus de facilités pour s'arranger en cas de problèmes (familiaux, maladie...).
Désolé, j'ai beau cherché, je ne voit pas d'autre avantage.


Inconvénients :
- Distance entre les 2 brigades (25 km !!!).
- Délais d'interventions très très longs.
- Des heures passer sur la route ou au téléphone pour prendre un simple numéro de PV (avec les codes et tout le b....l qui va avec).
- A 12, c'est pas viable. Il faudrait que le CCB vienne au moins en plus du TEA, que ce soit donc le 13ème homme.
- Abandon des communes très rurales au profit des liaisons entre BT et surveillance des chefs-lieux de canton.
- Patrouille 1 militaire de BT X avec 1 militaire de BT Y = Encore du temps sur la route. Le gazoil coûte pas cher en gendarmerie mais ça compte en heure externe (SG biensûr), et c'est bon pour les stats.
- Les élus nous font remarquer (très souvent) : "On ne vous voit plus". J'ai bien envie de leur répondre : "C'est normal. On passe notre temps sur la route entre les 2 BT". Parfois 1 patrouille de la BT X va le matin à la brigade Y. Et l'après-midi, c'est l'inverse !!!


Compte tenu de l'étendue cumulée des 2 circonscriptions, il est impossible de rassembler tout le monde en un seul et même endroit où alors, ça sera en pleine pampa, pour réduire les délais d'intervention.

Bonsoir à tous
Dans notre cob les deux unités sont séparées de 25 kms (délai d'inter: 30 à 35 mn parfois) et nos QL sont à 19h00 comme bien sûr les autres jours de la semaine - je ne vois donc pas comment on peut trouver des 8 heures et quelques minutes par jour comme on sait nous le dire lors des RCB. je me rends surtout compte que chaque cob travaille à sa façon, le CCB étant le seul maître à bord. Je pense qu'il faudrait déjà uniformiser le système pour qu'on arrête d'envier la COB voisine. Cela crée forcément un sentiment d'injustice ches certains (et c'est normal) et cela se retrouve bien sûr dans le comportement et la façon de travailler. Pour ma part, je travaille pour la première fois au sein d'une COB et j'ai du mal à m'y faire. Je me souviens avoir travaillé en trinomage (ou mutualisation) de nuit il y a 5 ans et que cela fonctionnait très bien. Nous étions autonomes le jour et chaque unité "sur roues" intervenait la nuit sur le secteur des unités voisines. Après rédaction du PV de transport, on redonnait le dossier à l'unité concernée.
Ce système permettait aux gendarmes de ne presque jamais ressortir après un sernoc et de finalement garder son indépendance le reste du temps.

bsr
après quelques jours dans l'Eure je retrouve mon clavier
avantages : plus de facilité pour les ql(s) et repos

inconvéniants : délai de route - registre pv - planton cob - patrouille jumelé génial pour les inter de nuit (aller chercher le collègues après l'appel du cog et le reconduire apres l'inter)
bref trop de temps sur la route et pas assez pour assurer le travail de gendarme. Lorsque nous avons un dossier style accident à l'autre bout de la cob pour assurer le suivi du dossier, les auditions et autres c'est la galère. Le pv commencé dans une bt et poursuivi dans l'autre (obligation de la clé usb pour copier les fichiers) bref j'ai flingué le turbo de la ford à 26.000 kilomètres!!! hé oui minimum 4000 kilomètres par mois
je pense pour l'avoir dit dans un autre topic que le trinomage fonctionnait très bien. La mutualisation du matériel relève d'un travail de jonglerie et d'heures passées au téléphone. Pauvre CCB je ne l'envie pas

A mon avis les COB soit ont les améliorent en y mettant le personnel qu'il faut, soit on regroupe tout le personnel d une COB en un seul et même lieu ou il faut supprimer les COB. En travaillant comme avant en Brigade jumelées et indépendantes avec des effectifs de 10 gd par Unité.

LES COB CA ETE LA DECHEANCE DES BRIGADES.....PLUS BON QU A VERBALISER A OUTRENCE.....MARRE :affraid:

OK pour GD RGMP :
Il y a lieu d'imaginer pour 4 BT en COB, avec 2 sous-secteurs le jour, et PAM - NUIT divisé en 2 parties sur le secteur entier ? PAM 1, et 2.
tu n'en as pas parlé...
Certains délais d'intervention , plus de 30 MN..
???

Et pour rajouter à GD RGMP :
--exemple : cet A.M. je suis allé chercher un réserviste à 15 KM de chez moi dans une autre BT de ma COB, je l'ai ramené à l'issue du service.
Gaspillage, temps, heures, moyens.. ??
Pas d'autre méthode de travail ?

Je commande une BTA , donc peux d'expérience en COB .

Dans ma façon de penser, j'envisagerait de former mon équipe PAM, Jour comme PAM, nuit à compter des effectifs d'une seule de mes unités ratachées ou personnels de la brigade mère. Donc éviterai le mixage des effectifs des deux ou trois ou quatre BT.

Cela doit piuvoir se faire puisque c'est le CCB qui à la main sur l'ensemble du service.

Je ferai cela justement pour éviter les problèmes de transport et de perte de temps lorsque la patrouille est constituée de deux ou plusiurs militaires d'unités ratachée.

Cepenfdant il est bon de souligner que beaucoup de CCB ont été formés à la création des COB formés et invités à mixer les personnels pour le obliger à trvailler ensemble. Cela était une vue théorique de décideurs que ne sont pas au terrain.

D'aitre part, en général je ne priviligirai pas le planton en prenant des effectifs des BT Filles. En effet cela est mal ressenti par les personneles des BT filles qui pensent dévenir les supplétifs des militaires de la brigade mère. Par contre je priviligirais les personnels des BT fille popur compenser sur l'intervention donc moins de planton mais plus de Pam jours par rapport aux personnels brigade mère.

Il me semble que ce système mis en place permettrai pour les autres services d'avoir aussi des personnels de la même brigade de la COB, sauf ponctuellement le mixage pourrait être m'exception à mes yeux.

J'avance cela aux vues de vos commentaires mais également à ce que j'entends deci dela des personnels des COB limitrophes.

Maintenant je sais que le problème n'est pas facile à résoudre.

En effet les gendarmes de mon unités et moi même prféront être en unité autonomme, bien que le manque d'effectif ne nous permette pas de tourner en autonomie complète et nécessité un partage des nuits équitables au prorata des personnels avec la COB limitrophe.

Par contre nous en discutons souvent avec mes gars, nous somme d'accord tous d'assumer notre autonomie complète sur notre circo, mais il nous manque 03 à 04 personnels soit pouvoir passer de 11 à 14 ou 15. Soit avec cet effectif 3/4 perm jour 3/4 repos jour 8/7 dispo jour. Soit une accueil une équipe de 2 pam matin une équipe de 02 pam après midi une équipe de 02 ou 03 pam nuit.

Mais là n'est pas le propos.

un CBTA ( des effectifs des effectifs des effectifs....!!!!!!!!!)

Salut,

Je vais apporter un peu de contradiction dans ce topic.

Les COB ne fonctionnent pas partout, on est bien d'accord, notamment lorsque les Bt sont éloignées les unes des autres.

En configuration idéale, 2 Bt proches, l'une plus chargée que l'autre, la mise en commun des moyens humains et matériels permet le partage du travail. C'est le principal avantage mais il est d'importance. Ne plus voir 2 Bt mais 1 seule avec un secteur plus grand, avec plus de personnel.

Alors les avantages et les inconvénients ne sont pas les mêmes en fonction de l'endroit où l'on se situe. Ceux de la Bt mère, et c'est mon cas, n'y trouvent que des avantages (même travail à 20 gd plutôt qu'à 14 avec tout que cela implique) ; en opposition avec ceux de la BTP qui y trouvent principalement des inconvénients (délais de route, moins de visites aux habitants, circo moins surveillée, plus de travail, pas de bureau à la BT mère etc...)

A mon humble avis, ce n'est pas l'existence des COB qu'il faut remettre en cause, mais bien toute l'organisation territoriale des BT. Retirer les gendarmes dans les endroits où il ne se passe rien et les mettre là où cela est nécessaire.

Salut à tous
J'ai vu "tourner" 2 CoB, à chaque fois dans la fille

Avantage: perm, repos QL, cela se pose pas mal quand même je ne peux pas le nier ... QL après 18H, ben c'est juste une question de commandement en fait... mais bon ...

Inconvenients:
comme les précédents posts, les trajets, la perte du territoire pour la "fille", ce sentiment réccurent d'injustice dans la "fille" de servir de bouche trou (plantons , trajets répétitifs fille - mère et rarement l'inverse, missions "pot de pue" échouant le plus souvent à la fille), sécurité (unité souvent laissée à l'abandon...)

Je pense qu'il est normal que le CCB soit le boss. Par contre, il devrait exister une note gérant l'organisation des CoB. Chacun y allant de sa touche perso ... ben c'est la misère...
Exple parmi tant d'autres: chez certains, on drope à la brigade TC suite à un transport, chez nous on garde tout de A à Z (c'est vraiment la misère le suivi des dossiers quand on intervient pour maman)

Je comprend parfois que le CCB en veuille à sa fille(s), on l'appelle juste pour demander un changement de service, demander quelquechose (le plus souvent par téléphone, ou par message RUBIS...qui se perd..et ca énerve tout le monde), rarement pour lui dire que son service est bien fait (dites pas que ca arrive pas) ... alors que chez "maman" ce genre de souci se règle autour d'un café, c'est déjà plus agréable ...
pour moi le CCB ne devrait pas être dans une des unités mais dans un bureau avec les autres CCB de la Cie... (perso je remplacerais bien les secrétaires Cie par les CCB pour remettre les premiers dans les unités...)

quinta55 a écrit:

Par contre je priviligirais les personnels des BT fille popur compenser sur l'intervention donc moins de planton mais plus de Pam jours par rapport aux personnels brigade mère.

Bonjour quinta55,

J'ai servi dans une brigade fille où le CCB privilégiait cela, mais les dérives sont vite arrivées. La preuve : effectif complet dans les bureaux de la brigade mère (un tiers de plus que la brigade fille) mais le personnel trop occupé par "leurs" enquêtes, donc pas en mesure d'assurer l'intervention. La solution : on envoie la fille qui n'a rien à faire, normal sinon elle ne serait pas fille. Conséquences : une unité qui galope dans toutes les directions sur les cantons et une autre à qui il faut proposer d’acheter un Home Trainer pour que les véhicules fassent des kilomètres sans sortir du garage, sans compter le sentiment d’être pris pour des jambons. Avantage : Le personnel de la BT fille pouvait faire connaître à ceux de la mère leur propre circo.

Pour moi la cob ne pourra fonctionner qu'en regroupant les effectifs en un même lieu, ou, si on reste dans le choix actuel, en expliquant à certains décideurs que le personnel de la brigade fille fait parti de l’effectif de la COB au même titre que celui de la brigade mère ( Fille + mère = COB ). Je sais que cela existe car je suis toujours en BT fille et je ne voix pas trop de traitement de faveur.

Dans ma COB, les BT filles ne sont plus du tout ouvertes au public. Au début, on avait 2 demi journées, puis une journée puis ... plus rien !

C'est pareil pour vous ?

bjr
chez nous les bt filles doivent dans la mesure ou le personnels et les service le permettent être ouvertes 3 demi journée la semaine.
Il arrive que les jours d'ouverture nous soyons fermé en raison du manque d'effectif. Quoi donner comme raison aux citoyens qui nous demandent pourquoi?
bref pas simple

Apparemment les COB font parties d'un sujet qui tient les gendarmes a coeur. je me propose donc de vous expliquer le fonctionnement de la mienne.
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-Communauté de brigades PEZENAS / MONTAGNAC.
constitué en septembre 2003 en remplacement d'un commissariat à 45 policiers.
-Brigade de PEZENAS 28 gends
-Brigade de MONTAGNAC 06 gends-----------total 34 gends.
---------------------------------------------------------------------
OBLIGATION PAR RAPPORT AU DEPART DU COMMISSARIAT:
-Assurer une permanence avec ouverture des bureaux 24H/24.
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LOGEMENT DES GENDARMES :

BT PEZENAS-----------------28 locations à l'exterieur
BT MONTAGNAC-------------06 gends logés dans BT.
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LE SERVICE JOURNALIER :

-02 Premiers à marcher et 01 planton assurent la permanence
MATIN : 06H30 à 13H30.
(fin de la journée à la fin de service à 13H30 et libre soir)

-02 Premiers à marcher et 01 planton assurent la permanence
APRES/MIDI : 13H30 à 20H30.
(libre le matin et libre soir à partir 2OH30)

Equipe nuit:
-02 Premiers à marcher et 01 planton assurent la permanence
NUIT ; 2OH30 à 06H30.

-01 gradé de permanence prenant permanence sur systéme des BR et SR, c'est à dire sur une semaine compléte jour et nuit.

le reste du personnel présent en service normal.
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EQUIPE PIECES :
02 gends (exempts de service externe)
ils font la totalité des piéces de la BT; libérant de ce fait les autres gends de cette tache.
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PRECISION :
(équipes nuits composés de 06 gends volontaires, soit 2 équipes de nuit travaillant une semaine/trois soirées et la deuxieme semaine/quatre soirées, le reste en repos jour et nuit.)

POUR RECAPITULER :
RESULTAT
-Occupation du terrain 24h/24
-Délai d'intervention réduit (toujours sur roue)
-Augmentation des flagrants delits (pour même raison)
AVANTAGES Gends
-Travail 07 heures par jour
-pratiquement toutes les soirées libres (sauf impératif)
-plus de concept de mesures CFMG (plus besoin)
-Assurance de deux wk par mois
-service prévu sur un mois
-service matin ou aprés/midi (changeable)
-planton réduit (deux à trois heures par roulement)
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Ceci n'est qu'une approche rapide du mode de fonctionnement de ma COB. Pour faire cela, nous avons fermé volontairement la brigade fille. Tous le monde travaille a un seul endroit, un seul registre, etc. Tous les moyens sont en commun vl, ordi, tph.

Au départ les gends étaient réticents (travailler 07 heures d'affilés, etc....)---04 ans aprés plus personne ne veut partir et les demandes de mutation affluent.

Je vois déjà certains dirent que ce systéme fonctionne car nous sommes 34. Je leurs dis , vous vous trompez ce systéme peut fonctionner à partir de 22 avec un renvoi au COG la nuit.

Je vous dis les COB fonctionnent si l'on commence par faire abstraction de tout ce que l'on a connu avant et que des "petits chefs" acceptent de perdre de "petites prérogatives".
Certains se plaignent du manque de direction de la note DG sur les COB. Il faut savoir que justement toute latitude a été laissée dans ce domaine pour innover en la matiére.
Alors Messieurs les gradés (dont je fais partie, je vous le rappelle)
jouaient le jeu et cessaient de faire du binomage ou du trinomage.
Je reste à votre disposition pour les eventuels interessés.

Patrick

TRIBOULLOY a écrit:

Pour "NANARD" :
que dire alors d'une COB quadrinomée à 32 personnes ?
Tu fais comment ?

Bien, tu fais pareil mais à deux BT. C'est simple, une bt de veille, une d'inter, la 3° veille et la 4° d'inter, intercalées, de façon à couvrir le maximum de secteurs sans avoir de délais de route trop importants. C'est pas faisable ?
Et qui dit, quadrinomée, peut éventuellement être divisée en binomage, donc on revient à ce que je disais plus haut.
Il faut qu'on y réfléchisse..............

mailgend a écrit:

Je vous dis les COB fonctionnent si l'on commence par faire abstraction de tout ce que l'on a connu avant et que des "petits chefs" acceptent de perdre de "petites prérogatives".
......
Alors Messieurs les gradés (dont je fais partie, je vous le rappelle)
jouaient le jeu et cessaient de faire du binomage ou du trinomage.
Je reste à votre disposition pour les eventuels interessés.

Patrick

A condition que les "petits chefs" jouent dans le jeu. Chacun voulant tirer la couverture à soi, il y a forcement un clash qui se produira à un moment (et je dirai que ça se passe actuellement, car on n'en serait pas là à discuter sur un forum), et impérativement remonter les effectifs.

gd 50 a écrit:

.../... La mutualisation du matériel relève d'un travail de jonglerie et d'heures passées au téléphone. Pauvre CCB je ne l'envie pas

C'est pour ça qu'ils mettent des LTN comme CCB. (petit 1/4 d'heure mauvaise langue : pour une fois qu'ils vont mériter leur solde ).

Le problème avec les COB, c'est qu'ils ne sont pas allé assez loin. Il faudrait carrément supprimer les BT filles et gonfler d'autant les BT mères. On aurait alors des super brigades ou mini compagnie donc plus besoin de Cie -->personnels sur le terrain en plus dans les BT. Plus de CB ---> sur le terrain. Seulement 2 administratifs : CCB et son adjoint.
Pour les délais d'intervention, au pire 1/4 heure de plus : et alors, honnêtement, combien de fois notre intervention est une urgence vitale qui se joue à 1/4 d'heure ? En revanche, avec l'effectif suffisant, on peut avoir du monde sur roue 24/24 : fini le tph qui sonne en pleine nuit (sauf cas exceptionnel).
5 SG/jour : 8/12, 14/19, 20/24, 00/04 et 04/08 : 08 personnels et des PAM dans les creux + 1 PR(*2) + 1 PJ(*2) + 1 CCB= 13 personnels en tout/jours. Donc il faut au minimum une super brigade à 39 personnels.
Il n'y a qu'en mutualisant les moyens et en supprimant les administratifs inutiles que l'on peut arriver à ce résultat.

EDIT : j'oubliais : un planton matin qui peut être celui qui sort la nuit et 1 planton après midi (qui peut faire des remises pièces le matin)
Pour le planton de nuit : c'est les équipes sur roue qui s'en chargent.
Donc il faut rajouter 3 personnels = 42. Au besoin, mutualiser 4 BT.

C'est ca Gandalf sauf qu'à 34 ca marche

et que si tu es relié COG tu peux récupérer tes pam nuit (au nombre de 06) et les remplacer par la permanence normale avec tournée de nuit, ce qui fait que tu peux faire fonctionner a partir de 22 personnels.

nous fonctionnosn déjà comme ça.

A+ Patrick

Je proposais un système avec des personnels sur roue 24/24 (ou presque) pour ne plus se faire réveiller (ni notre famille) par le tph la nuit et en maintenant des services de 04 heures nocturne.

salut à TOUS .
GANDALF, solution :
On aménage nos experts et trafics en camping-cars.
Micro-ondes, frigo et accessoirement TV.
Evidemment, couchages.

TRIBOULLOY a écrit:

salut à TOUS .
GANDALF, solution :
On aménage nos experts et trafics en camping-cars.
Micro-ondes, frigo et accessoirement TV.
Evidemment, couchages.

T'as oublié la poupée gonflable.