CIRCULAIRE 100000 : TEXTE DU PROJET MAI 2009

Rappel du premier message :

Ceci n'est pas la version définitive de la fameuse circulaire 100.000, mais nous nous sommes procuré le projet de ce texte fondamental pour la GD, en date du 20 mai 2009.

DIRECTION GÉNÉRALE DE LA GENDARMERIE NATIONALE :
Service des opérations et de l'emploi ;
sousdirection de la sécurité publique et de la sécurité routière ; bureau de la sécurité publique.
CLASS. : 31.04
CIRCULAIRE n°100000 DEF/GEND/OE/SDSPSR/SP du .....
relative à l'emploi et à l'organisation des communautés de brigades et des brigades territoriales autonomes de la gendarmerie nationale
RÉFÉRENCES
- Code de la défense ;
- Code de procédure pénale ;
- Code général des collectivités territoriales ;
- Loi n° 95-73 du 21 janvier 1995 d'orientation et de programmation relative à la
sécurité (LOPS) (CLASS. : 44.17) ;
- Loi n° 2002-1094 du 29 août 2002 d’orientation et de programmation pour la
sécurité intérieure (LOPSI) (CLASS. : 44.17) ;
- Loi n° 2007-297 du 05 mars 2007 relative à la prévention de la délinquance ;

PIÈCE(S) JOINTE(S) - Six annexes.

TEXTES ABROGÉS
- Circulaire ministérielle n° 29.200 DEF/GEND/OE/RE du 8 février 1994 relative à l'organisation du service des unités territoriales de la gendarmerie départementale (CLASS. : 31.41) ;
- Circulaire n° 10.554 DEF/GEND/CAB du 24 décembre 2002 relative à la mise en oeuvre des communautés de brigades (CLASS. : 12.14) ;
- Note-express n° 7.050 DEF/GEND/OE/EMP du 19 mars 1987 relative à la surveillance générale (CLASS. : 33.00) ;
- Note-express n° 6.200 DEF/GEND/OE/RE du 16 mars 1993 relative au repos consécutif aux services nocturnes (CLASS. : 31.19) ;
- Note-express n° 1.700 DEF/GEND/OE/EMP/REGL du 14 mars 2000 (CLASS. : ANNUEL) relative à la mise en oeuvre des nouvelles mesures concernant l'emploi des personnels de la gendarmerie nationale ;
- Note-express n° 4.290 DEF/GEND/OE/EMP/REG/OPS/MOPS du 23 juin 2000 (CLASS. : ANNUEL) relative à la mise en oeuvre des mesures annoncées par le ministre de la défense au cours de la 21ème session du CFMG ;
- Note-express n° 142.241 DEF/GEND/OE/SDSPSR/PA du 07 novembre 2007 relative aux fonctionnement des communautés de brigades (CLASS. : 12.14) ;
- Note-express n° 147.727 DEF/GEND/OE/SDSPSR/SP du 17 novembre 2008 relative au contact avec les élus et à l'information des maires ;
- Mémento sur la surveillance générale n° 26.000 DEF/GEND/OE/EMP/PACR/DR du 06 septembre 1996.


Version du 20 mai 2009
_________________________________________________________________________________________________
DIFFUSION GÉNÉRALE
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SOMMAIRE
PREAMBULE

1. MISSIONS ET CAPACITÉS OPÉRATIONNELLES REQUISES DES COB ET DES BTA
1.1. Mission de sécurité publique
1.2. Mission de police judiciaire
1.3. Mission de sécurité routière
1.4. Capacités d'accueil, de réponse et d'intervention
1.5. Contact avec la population et ses représentants
1.6. Renseignement

2. ORGANISATION DES COB ET DES BTA
2.1. Principes généraux
2.2. Organisation
2.3. Règles propres aux COB

3. PRINCIPES D'EXECUTION DU SERVICE
3.1. Commandement du service
3.1.1. Principe général : une approche territoriale
3.1.2. Optimisation de l'activité
3.1.3. Répartition des missions
3.1.4. Partage de l'information
3.2. Modalités de l'accueil du public
3.2.1. Prise en charge et accompagnement des victimes
3.2.2. Accueil du public
3.2.3. Sollicitations nocturnes
3.3. Programmation du service et interventions
3.3.1. Programmation et modalités d'exécution des services externes
3.3.2. Interventions
3.4. Règles relatives à la disponibilité et aux rythmes d'activité
3.4.1. Continuité du commandement et organisation des permanences
3.4.2. Règles relatives à la disponibilité des militaires
3.4.2.1. Ressource employée
3.4.2.2. Ressource complémentaire
3.4.2.3. Ressource différée
3.4.2.4. Ressource non employable

4. ATTRIBUTIONS DES DIFFÉRENTS ÉCHELONS DE COMMANDEMENT
4.1. Direction générale de la gendarmerie nationale
4.2. Commandant de région
4.3. Commandant de groupement de gendarmerie départementale
4.4. Commandant de compagnie
4.5. Commandant de communauté de brigades ou commandant de brigade territoriale autonome
4.6. Commandant de brigade de proximité

5. MODALITÉS RELATIVES À LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
5.1. Formation
5.1.1. Formation dispensée en école
5.1.2. Formation dispensée en unité au profit de l'ensemble des personnels
5.2. Notation

6. DISPOSITIONS D'ORDRE LOGISTIQUE
6.1. Affaires immobilières - Matériels - Véhicules
6.2. Dotation financière des unités élémentaires (DFUE)

7. SÉCURITÉ DES CASERNES – SANTÉ, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT
7.1. Sécurité des casernes et des matériels
7.2. Santé, sécurité et environnement (SSE)

CONCLUSION

Spinaker a écrit:

Les 10 heures de descendance de garde est une demande légitime, évidente et moderne.
Cette volonté du CFMG pour faire évoluer le temps de récupération est essentielle, et si elle était adoptée, serait je crois, un message clair de la volonté de modernisation du corps de métier de la part de la DGGN et des ministères.

Cela a été dit dans ce fil, il est impossible de considérer en toute honnêteté qu'un gendarme récupère effectivement 8 heures. De plus les textes existants ont été interprété ad minima. On parle de repos physiologique. Et ce mot n'est pas anodin. Ces 8 heures qui existent déjà devraient donc être exclusivement les huit heures de sommeil. Au lieu de ça, on considère simplement la fin de mission et le début de la suivant. C'est totalement grotesque.

il n'y a pas si longtemps que ca que la récupération après un service de nuit était de 06h00 .... nous sommes passé à 08h00, c'est déjà bien ... pour les 10h00, faut pas rêver ...

A lire à tête reposée... mais, je crains que rien véritablement ne change. Quand on nous donne d'un côté, c'est toujours pour mieux nous reprendre de l'autre.
Personnellement, je suis de la vieille école, d'avant 1989 ! Je continuerai ma mission de service public, au service du public, sans attendre quoi que ce soit de la part de mes chefs et de mes gouvernants, sans attendre d'eux un minimum de considération, et pas d'avantage malheureusement de la majorité de la population. Mais, chaque soir, quand je m'endors, c'est du sommeil du juste, du moins, c'est ce que je ressents, le sentiment du devoir accompli.
Il n'en reste pas moins que nous devons réclamer, sans relache, d'être enfin reconnus comme des hommes et des femmes à part entière. Nous avons certe des devoirs, mais nous devons avoir aussi des droits.

salut à tous,
une chose est sûre:si ton CCB tiens la route, ça se passera bien!
Si par contre c'est un inquiet:bonjour la galère... il ne restera plus qu'à construire un centre igesa au fond de la cour afin de prendre les congés directement au boulot(au cas ou.....)
Pour moi(et cela n'engage que son auteur), même si je dois prendre des gros, quand je serai en QL ou en repos, ce n'est pas la peine de m'appeler pour revenir au boulot!
ma famille avant tout et je ne pense pas qu'elle m'en tiendra rigueur! quand à l'avis du patron, vous pouvez imaginer où je me le met, et tant pis si cela se répercute sur ma notation et mon avancement!!!
J'adore mon boulot mais faut pas pousser mémé dans les orties!!!!

rien de surprenant par rapport à ce qui a été annoncé .........

J'aime:

- "Si la disponibilité de la gendarmerie est permanente, elle ne saurait toutefois être synonyme de travail ininterrompu pour les militaires.

Ils bénéficient ainsi de périodes de non-emploi garantissant le besoin de récupération et l'équilibre personnel."

- ce genre de phrases est nouvelle dans une note DG, non?

- "les services externes programmés n’excèdent pas une durée de huit heures par vingt-quatre heures" - n'était-ce pas une mesure CFMG qui n'était actée nulle par?

- "page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm }
P { margin-bottom: 0.21cm }
-->Le nombre, la durée, le rythme et le format des patrouilles ne peuvent pas faire l'objet de règles s'appliquant uniformément à toutes les COB et les BTA " - Ver la fin des stats horaires?

- "Le partage de l'information est indispensable"

- "le CCB ou le CBTA doit en outre veiller à l'équilibre des charges entre tous les militaires en
mesurant objectivement le volume de travail que représente chaque procédure (soit-transmis, enquêtes, ...)" - tout le monde sait qu'un ST pour infraction PR et une enquete de vol en réunion ne prennent clairement pas le même temps mais ne font toutes les deux qu'un numéro.

- " Le CCB ou le CBTA peut, s'il le juge utile, prendre l'initiative de créer des équipes (...) peut également revêtir un caractère temporaire

" Un + pour le travail judiciaire - On pourra plus nous répondre que ce n'est pas du niveau du CCB. Quand on veut du résultat faut s'en donner les moyens

- "Confronté à une situation opérationnelle particulière (...) il (CCB ou CBTA) intensifie ponctuellement l'action de ses personnels, puis leur permet de récupérer des efforts fournis" - surtout la fin de la phrase

- "Bannissant toute « course aux numéros » ou tracasseries inutiles à l'encontre des usagers
" c'est ENFIN ecrit!

- "(21) En fonction de l'effectif de l'unité, le CCB ou le CBTA peut indifféremment désigner un gradé ou un gendarme pour remplir la mission de chargé d'accueil."

J'aime pas:

- "La DFUE est confiée au CCB ou au CBTA"

- Le CBP - "En sa qualité de gradé de contact" (une nouvelle qualité?!)

"huit heures consécutives de récupération à compter de la fin du service effectué" - 10h parait plus logique et physiologique

- "S'inspirant d'une pratique anglosaxonne éprouvée, la démarche consistant à sensibiliser les habitants en les associant à la protection de leur propre environnement constitue un mode d'action novateur à développer" - une personne qui se moque de sa sécurité, ce n'est pas avec un prospectus qu'on la fera changer. Les mentalités françaises et anglo saxonne sont différentes.

Bilan :
je demande l'application stricte - Le CCB DOIT jouer le jeu - j'ai hâte de lire la note sur les PDC et ainsi savoir si ils pourront défendre les brigadiers des abus.

En ce qui me concerne, je ne vois aucun changement significatif qui aille dans le sens du "gendarme" ...... D'autre part comme déjà dit plus haut on parle des militaires des COB et BTA. Pour les autres, il y a autre chose ou ils font ce qu'ils veulent ????

Trop fort les technocrates de la DG :
Les CCB doivent et patati et patata. Les CCB font avec les moyens dont ils disposent. Les effectifs...le matos ect....
La DFUE ah oui on fait le bilan des dépenses imposées aux DFUE et après on parle!
Pitoyable mais non surprenant depuis PARIS la vision est lointaine! mais pas de problèmes maintenant les fautifs sont clairement identifiés : les CCB!
Le jours où les CCB enverront tout chi...et n'arrondiront plus les angles, nous ferons un nouveau 2001, ça c'est garantie!

ROSWELL a écrit:

Trop fort les technocrates de la DG :
Les CCB doivent et patati et patata. Les CCB font avec les moyens dont ils disposent. Les effectifs...le matos ect....
La DFUE ah oui on fait le bilan des dépenses imposées aux DFUE et après on parle!
Pitoyable mais non surprenant depuis PARIS la vision est lointaine! mais pas de problèmes maintenant les fautifs sont clairement identifiés : les CCB!
Le jours où les CCB enverront tout chi...et n'arrondiront plus les angles, nous ferons un nouveau 2001, ça c'est garantie!

Combien osent dire non, et combien coupent les cheveux en quatre pour au final, ne pas déplaire à l'échelon supérieur ?

FOOTEUX63 a écrit:

En ce qui me concerne, je ne vois aucun changement significatif qui aille dans le sens du "gendarme" ......

c'est clair qu'on nous roule dans la farine ...
et qu'au bout du compte, rien n'aura changé ...

Rien de neuf.

Les COB et BTA sont en bas de l'échelle et elles le restent.

Circulaire totalement théorique, très certainement pleine de volonté de faire avancer les choses, mais inapplicable. Quelques exemples en vrac :

- Mission sécurité routière : bannissement course aux numéros. : Je demande à voir la réaction de la hiérarchie si une unité prend 6 accidents corporels avec 4 morts dans le mois et n'a relevé que 10 infractions. Il m'étonnerait fort que le lien de cause à effet ne soit pas établi.

- Renseignement, connaissance de la circo : connaissance de la population. OK et on met les rens. où, notre FAR vient de nous être volé. Identification : OK mais donnez nous des appareils qui marchent et ne tombent pas en panne 23 h sur 24. Multiplication des services à pied et à vélo : eh oui, comme il faut faire des économies, on repart à pied et à vélo, pendant que les voleurs roulent en BMW.

- L'organisation : chaque BTA possède la capacité de répondre en permanence aux appels du public et à assurer une protection continue du territoire : Ah oui, surtout pour une BTA à 13 au 14 au TEA et qui tourne à 11 ou 12 au TER. Si c'était vrai, il y a longtemps que cela se saurait. Et je ne parle pas de la COB à 14 -eh oui, il y en a malheureusement-

- Principe d'exécution du service : le CCB ou CBTA est responsable de la capacité d'intervention, de l'accueil. Cà c'est sûr, il en faut bien un de responsable.

- Programmation et modalités d'exécution des services externes : Une ou plusieurs équipes de PAM, adaptation du volume de patrouilles de prévention de proximité. C'est çà, essayez de mettre toutes ces équipes en place avec l'effectif mentionné précédemment. Déjà que vous avez du mal à trouver 2 PAM. Et transposez cela sur une COB à 14.

- Les QL : on confirme qu'on peut les suspendre. Déjà qu'il est parfois bien difficile de les accorder....

- La ressource complémentaire : Allez dire à la hiérarchie que vous avez donné un COI de 8 heures à un de vos personnels car rien de particulier n'était prévu et que vous aviez estimé que vos PAM suffiraient à gérer et qu'un fait grave intervient. Je pense que votre COI à 8 heures aura vite vécu. Par contre, peut être aurez vous des COI à 30 mn. C'est à dire rien de nouveau à l'horizon.

---En outre, liberté d'action du CCB quant à l'organisation de son service. Mon oeil : vous croyez que les services imposés de police route, ORC, 78-2-2, contrôles ESI, OAD, transfèrements, réunion de ceci, de cela.......vont disparaître ?? Faut pas rêver. Et quand on sait qu'une fois ces services prévus, le rôle du CB est d'essayer de mettre un nom dans les cases. Parlez-m'en de la liberté d'action du CB.

ou alors, il y a peut être une solution. Repasser tout le monde dans une machine qui appuiera sur le bouton : FORMAT C pour recalibrer les disques mous. Malheureusement, la machine n'existe pas encore. Donc, je pense qu'on va continuer comme avant pendant bien du temps.

Bel exercice de style des concepteurs mais totalement utopistes vu les mentalités en vigueur à tous les niveaux et l'on n'est pas prêt de réussir à changer celles-ci.

Voilà le petit point de vue de quelqu'un qui a connu toutes les étapes du parcours de gendarme de terrain.

Bonsoir et merci Landais,

C'est le type de vue du terrain, qui m'éclaire
:up2:

LANDAIS a écrit:

Circulaire totalement théorique, très certainement pleine de volonté de faire avancer les choses, mais inapplicable.

En outre, liberté d'action du CCB quant à l'organisation de son service. Mon oeil : vous croyez que les services imposés de police route, ORC, 78-2-2, contrôles ESI, OAD, transfèrements, réunion de ceci, de cela.......vont disparaître ?? Faut pas rêver. Et quand on sait qu'une fois ces services prévus, le rôle du CB est d'essayer de mettre un nom dans les cases. Parlez-m'en de la liberté d'action du CB.

Donc, je pense qu'on va continuer comme avant pendant bien du temps.

Bel exercice de style des concepteurs mais totalement utopistes vu les mentalités en vigueur à tous les niveaux et l'on n'est pas prêt de réussir à changer celles-ci.

Voilà le petit point de vue de quelqu'un qui a connu toutes les étapes du parcours de gendarme de terrain.

effectivement ... je te rejoints dans ce point de vue ...

LANDAIS a écrit:

- Mission sécurité routière : bannissement course aux numéros. : Je demande à voir la réaction de la hiérarchie si une unité prend 6 accidents corporels avec 4 morts dans le mois et n'a relevé que 10 infractions. Il m'étonnerait fort que le lien de cause à effet ne soit pas établi.

Les modes d'actions sont commandés par l'activité. Ne pas faie la course au numéro c'est avant tout ne pas rechercher des infractions sans rapport avec la problématique juste pour le plaisir de ramener du chiffre. Si tes 6 accidents sont du à la vitesse ou à l'acool et que tu ramène des CT... Moyen l'action quand même.

Citation :

- Renseignement, connaissance de la circo : connaissance de la population. OK et on met les rens. où, notre FAR vient de nous être volé. Identification : OK mais donnez nous des appareils qui marchent et ne tombent pas en panne 23 h sur 24. Multiplication des services à pied et à vélo : eh oui, comme il faut faire des économies, on repart à pied et à vélo, pendant que les voleurs roulent en BMW.

Le FAR sera remplacé fin 2010. C'est vrai que c'est navrant mais nous avons été bousculés. Il faut s'adapter, trouver des solutions annexes dans le respect des directives nationales actuelles. Le TIE fonctionne assez bien, c'est le support qui est merdique. Pour ma part, après avoir bien travaillé sur ma mise en œuvre, le taux d'échec s'est radicalement réduit. Enfin, la patrouille à pied va dans le sens d'une reconquête du terrain demandée par le gendarme depuis la mise en place des COB... Le renseignement, c'ets ce qui permet de résoudre les enquêtes.... Pas les ONLD et autre service imposé.

Citation :

- L'organisation : chaque BTA possède la capacité de répondre en permanence aux appels du public et à assurer une protection continue du territoire : Ah oui, surtout pour une BTA à 13 au 14 au TEA et qui tourne à 11 ou 12 au TER. Si c'était vrai, il y a longtemps que cela se saurait. Et je ne parle pas de la COB à 14 -eh oui, il y en a malheureusement-

Bah, même pas peur, j'ai connu les BT à Six en autonome...

Citation :

---En outre, liberté d'action du CCB quant à l'organisation de son service. Mon oeil : vous croyez que les services imposés de police route, ORC, 78-2-2, contrôles ESI, OAD, transfèrements, réunion de ceci, de cela.......vont disparaître ?? Faut pas rêver. Et quand on sait qu'une fois ces services prévus, le rôle du CB est d'essayer de mettre un nom dans les cases. Parlez-m'en de la liberté d'action du CB.

Le CCB a un champ de manœuvre important. Ce n'est pas trois jours (ou nuits) par mois qui lui ôte toute marge de manœuvre. Son action est essentiellement d'orienter les services (SG, PR,...) pour répondre aux problématiques locales. Ici, nous sommes mêmes associés à l'établissement des ORC pour s'assurer de leur pertinence...




Bref, ce texte n'est pas une révolution. Pas encore. Mais ce type de changement se fait sur le long terme et, finalement, certaines choses sont écrites dans le marbre. Vivement la rentrée pour que lon puisse parler du service basé sur cette 100 000. Je sens que les débats seront animés.

Bonjour à tous

Kadamon, je pense que peu montre ton optimisme sur ce texte. Pour moi je n'y vois rien de nouveau sous le soleil, si ce n'est une réaffirmation écrite dans le marbre de notre corvéabilité et de notre soumission devant Dieu Tout puissant et néanmoins ultra vulnérable par ses responsabilités le CCB ou le CBTA.
Ces derniers auront intéret à être vraiment bon car tout repose sur eux. Je souhaite bien du courage à tous les personnels qui seront le joug d'un frileux ou d'un carrieriste. Quand je vois qu'on place au même rang de rappel possible les autorisations d'absence, les QL, les repos voir les perm même si pour ces dernières un texte spécifique existe. Quel recul, alors que la suppression des repos était vraiment épisodique, la on remet ca au gout du jour sans formalité.
Quand on voit que la moyenne journalière nationale (tronquée par les stat) est à plus de 8H30, que perso chez nous on est à plus de 09H30, on écrit dans ce texte qu'il faudra s'attacher à faire 08H, c'est se moquer du monde, mais voilà vu de l'extérieur notamment de nos cousins, vous voyez vous ne faites que 08H de quoi vous plaignez vous, si vous faites plus c est que vous êtes mal organisé.
Parralèlement il est écrit qu'il faudra que le CCB s'attache tant que le service le permet à donner des périodes de récupération à ses personnels dans un souci d'équité, qui, quand, combien, Mystère. Certains vont répondre que cela fera l'objet d'un texte particulier à venir, moi j'aurais aimé que la base en soit posée dans cette circulaire dite principale.
Franchement, je ne vois dans cette circulaire qu'une grosse pression sur les épaules du CCB ou CBTA, tout reposera sur cet homme, que de responsabilité sur une seule personne, qu'en sera t-il lorsque ce dernier "petera les plombs" si les résultats n'y sont pas. Il sera remplacé par son seul et unique adjoint ???
Pour comparer, que restera t-il comme responsabilité à un commandant de compagnie ??? Peut être simplement le fait de contrôler l'efficacité de ses CCB et de remettre une couche de pression supplémentaire.
Mes amis, je ne vois pas l'avenir sereinement au niveau COB ou BTA.

bonjour a tous

ce que je vois c'est toujours les mêmes qui trinquent

""" les gendarmes""""
le grille indiciaire aucune avancée
mais là on nous parle de travailler plus d'efficacité ( rendement )
alors comme le disent certains si on tombe sur une burne alors bonjour les dégats
attention au cahier de visite

Encore un texte de plus rédigé par des officiers en décalage total avec la réalité de terrain dans les brigades. Nous sommes tous prêts à exercer notre métier comme cela est écrit dans ce texte ; mais qu'on nous donne les moyens matériels et en hommes pour le faire. Assez de ql sautés, assez d'heures à rédiger les procédures pendant les patrouilles ou les repos. Assez d'officiers et de gradés qui profitent du système, assez de gendarmes adjoints et de résevistes qui ne peuvent malheureusement pas remplacer des gendarmes. Bien que je ne critique pas la qualité de leur travail ; mais un réserviste ni un gav ne font de procédures. On parle de répartition du travail équitable ?! Qu'en est-il des psig qui passent 8 heures de patrouilles à brûler du gazoil et des bmo qui ne font que de la police route. Je ne dénigre pas ces unités ; j'ai été moi-même en psig. Mais, ce sont toujours les gendarmes de brigades qui ont la charge de travail la plus importante. Et c'est toujours a eux que l'on demande de faire des surveillances, des stats, des renforts, des contrôles corrdonnés, etc, enquête préfectorale, enquête de moralité, etc, etc... Quand pouvons nous souffler, quand pouvons nous ne plus penser à notre tas de procèdures sur nos bureaux. On nous parle de repos et de quartier libre alors que l'on est sous la pression de la hiérarchie pour effectuer encore plus de service externe, dans des plages horaires contrégniantes. Même les dimanches on voit des services commencer à 08h ou finir à 13h. Toujours plus, toujours plus. On demande toujours plus aux gendarmes de brigades mais on ne leur donne rien qui leur pemettent de souffler. Donnez nous des effectifs, des unités neuves et fonctionnelles, des véhicules performants et adaptés et simplifiez nous nos missions...
Hommes et femmes de brigades : bons courages et bravos pour votre sens du dévouement.
signés un gendarme de brigade...et opj de surplus...

Pour Kadamon : quelques observations complémentaires.

- Pour la police route : vu ce que je vois autour de moi, on regarde plutôt le nombre que la nature des infractions. Peut être pas chez toi. Tant mieux.

- Le FAR remplacé fin 2010 : OK mais cela fait dans un an et demi. Et de plus, nous avons tout perdu puisque disparu des unités. Donc on recommence à zéro. Le TIE fonctionne bien. Tant mieux pour toi. Viens chez nous et on en reparlera.

- La patrouille à pied permet d'avoir du rens. : OK, tout à fait d'accord avec toi mais avec qui la fait-on quand il n'y a pour tout autre personnel disponible que les PAM ? (à moins d'être dans une unité à 30, là c'est différent, c'est sur).

- Le CB a un champ de manoeuvre important : tant mieux si c'est le cas chez toi. Profitez-en bien. Quand tu as placé tes 90 services 78-2-2(au niveau Cie), tes 2 ou 3 services police route par semaine (brigade ceux-là) (on ne te les as pas imposé : on t'a juste demandé de les programmer, tu saisis la nuance ?), tes 3 ORC mensuelles imposées, ta semaine controle vitesse ETED (au moins dix heures à faire), ta réunion PJ tous les 15 j, ton instruction Cie, ton instruction BT, tes services ESI (demandés mais pas imposé, compris la nuance ?), ton transfèrement imposé, ta réunion CB mensuelle, tes réunions et journées travaux OPJ, tes nuits avec créneaux imposés........... Si tu trouves que le CB a une grande marge de manoeuvre, tant mieux. Moi qui ne suis plus en BT (mais embêté souvent quand même) après presque 30 ans passés dans tous les types de celles-ci ), je te laisse libre de ta vision. Essaie de mettre tout çà sur un papier avec un effectif de 12 et on en reparle.

- Dans le même ordre d'idée : le CCB grand patron. Tu crois que si ses résultats sont mauvais, on ne va pas lui reprocher sa façon d'analyser sa situation locale ? Cà m'étonnerait fort. Tu crois pas, que quand il aura pris deux ou trois "bambous", il ne fera pas comme tout le monde . c'est à dire : "revenir dans le rang" et "A vos ordres mon capitaine, vous avez raison mon capitaine"? J'en doute fort. Tu ne crois pas que le Cdt de Cie fera pareil avec son Cdt de Grpt et ainsi de suite ?

Apparemment, tu te trouves dans un endroit idyllique. Tant mieux pour toi, mais je peux t'assurer que cela ne se passe pas comme cela dans beaucoup d'endroits, malheureusement. Et comme je l'ai dit auparavant, à moins de passer les gens à la machine à "format C", je suis très pessimiste quant aux changements rapides des mentalités. Avec 32 ans de boutique, je ne rêve plus, pourtant j'aimerai tant.

Au vu de certains posts, je me sens malheureusement quand même conforté dans mon petit avis, car beaucoup se rapprochent de mon point de vue. J'aimerai tant me tromper.

LANDAIS a écrit:

Pour Kadamon : quelques observations complémentaires.
.........................
Apparemment, tu te trouves dans un endroit idyllique.
Tant mieux pour toi, mais je peux t'assurer que cela ne se passe pas comme cela dans beaucoup d'endroits,...
.......
Au vu de certains posts, je me sens malheureusement quand même conforté dans mon petit avis, car beaucoup se rapprochent de mon point de vue. J'aimerai tant me tromper.

Bonjour Adam KADAMON,

Je rebondis sur le post de LANDAIS, que je salue également,
pour te dire que je suis toujours très étonné en te lisant, par la... sérénité qui semble t'habiter,
et qui détonne dans l'ambiance générale ...
Personnellement, je t'assure que j'apprécie beaucoup les gens qui savent s'exprimer posément et sans crier.
Cependant, je constate que très peu d'autres gendarmes s'expriment dans le même sens que toi, sur le forum.

Quel est donc ton secret ?
Un caractère porté à l'optimisme ? La pratique d'un art martial ou du yoga ?
Ou tout simplement, la chance de travailler dans une bonne ambiance, avec de bons camarades, de bons chefs, de bons citoyens, etc...
Si ta vie gendarmique est heureuse, il serait peut-être intéresant d'en parler plus longuement ?
Cela pourrait donner d'utiles pistes de réflexion à tes camarades, moins bien lotis.

Je te parle très sérieusement :study: et très cordialement, sois-en sûr.

LANDAIS a écrit:

Apparemment, tu te trouves dans un endroit idyllique.

J'ai l' adresse de Kadamon si çà t'intéresse...rue ST Didier à Paris. Sacré Kadamon, il réussirait à convaincre un saoudien d'acheter du sable.

Non, je pense que Kadamon est sincère dans ce qu'il dit parce qu'il le vit. Je comprends ce qu'il vit car il s'affiche comme étant du Tarn. Cela veut dire, par rapport à ma situation que sur son département complet, les gendarmes font en activité délictuelle ce que nous nous avons sur notre seule compagnie, avec un effectif bien plus élevé par rapport à mon cas. En gros 5000 délits avec un peu plus de 400 personnels pour son département, 4200 délits (bonne année) avec 150 personnels chez nous.

Voilà une explication.

J'en reviens a tous ce qui a été posté ici chaque Groupement ou Compagnie etc........... gerera cette 100000 comme ils le veulent.
Dans chaque département la Gendarmerie est différentes avec plus ou moins de délinquances et une gestion qui differe
Tous cela pour dire qu'ils y a plusieurs Gendarmerie et Oui il faut le dire
Dans une compagnie ou il y a peu d'activité cela est KOOL mais sur la compagnie d'à côté il y a du taf
pour ma part un collégue m'a dit le jour ou tu veux une mut téléphone au COG et oui maintenant CORG pour savoir le nombre d'inter comme cela tu verras si la Cie a du travaille
Pour Kadamon sans le dénigrer et en toute symphatie pour lui pour ce qu'il dit il doit être dans une zone ou c'est trés bien donc qu'il vive la bas
Pour ma part j'ai quitté une région ou comme je dis nous étions des avions, pas le temps de voir la terre et Oui.
Ici COB à 11 ( 2 brigades ) avec 2 GAV et patrouille d'inter en générale pour la brigade fille 1 GD et 1 GAV vous devinez qui fait le taf.

Bonjour à toutes et à tous

Appolo a écrit : ""S'inspirant d'une pratique anglosaxonne éprouvée, la démarche consistant à sensibiliser les habitants en les associant à la protection de leur propre environnement constitue un mode d'action novateur à développer" - une personne qui se moque de sa sécurité, ce n'est pas avec un prospectus qu'on la fera changer. Les mentalités françaises et anglo saxonne sont différentes.

Contrairement à ce qui est écrit ci-dessus, je pense que les mentalités sont en train de changer. En effet, de plus en plus de personnes se prennent en charge sur le plan sécurité. Vous semblez ignorer que les assureurs par le biais des assurances "maison", proposent à leur clientèle la location de systémes de sécurité avec raccordement à un télésurveilleur avec si besoin, mise en place d'un intervenant.
Si vous estimez que les gens ne se prennent pas en charge, je suis surpris, car travaillant moi-même dans une société de sécurité privée, nous agissons en tant qu'intervenant pour toutes les sociétés de télésurveillance connues(sécuritas, sécurinter, etc...) nous avons un pannel de près de 1500 clients sur plus de 250 communes.
Il faut donc éviter de dire que les gens ne se prennent pas en charge.
Par ailleurs, les campagnes faites au moment des congés d'été et autre, me font doucement sourire, car nous avons des contacts avec de nombreuses personnes qui disent se déclarer dans les unités de gendarmerie, mais en plus, disposent d'une alarme reliée à un centre de télésurveillance. Je sais que 2 précautions valent mieux qu'une seule, mais quand même, le travail qu'on vous impose dans ces cas là , prend votre temps alors que vous pourriez être ailleurs.
Lors de la réunion forum sécurité que j'ai eu chez moi, le mois dernier, le sous préfet a répondu à une de mes questions sur ce qu'il attendait des sociétés de sécurité privée : faire des gardiennages et de la surveillance pour libérer les forces de l'ordre (Police Gendarmerie) sur d'autres domaines plus importants.
Je pense qu'il est temps que cette image du gendarme ou du policier auprès de sa population, prenne le ton qu'elle mérite et qu'il y ait de la part de la population, une prise en compte personnelle de sa propre sécurité. Tout n'est pas du ressort des forces de l'ordre, chacun doit y mettre un peu du sien. Il faut cesser d'être des assistés.
Enfin, c'est ce que j'en pense et cela ne regarde pas que moi .............

DG retraité militaire de la Gendarmerie

LEBLUEFOX02 a écrit:

Bonjour à toutes et à tous

Appolo a écrit : ""S'inspirant d'une pratique anglosaxonne éprouvée, la démarche consistant à sensibiliser les habitants en les associant à la protection de leur propre environnement constitue un mode d'action novateur à développer" - une personne qui se moque de sa sécurité, ce n'est pas avec un prospectus qu'on la fera changer. Les mentalités françaises et anglo saxonne sont différentes.

Contrairement à ce qui est écrit ci-dessus, je pense que les mentalités sont en train de changer. En effet, de plus en plus de personnes se prennent en charge sur le plan sécurité. Vous semblez ignorer que les assureurs par le biais des assurances "maison", proposent à leur clientèle la location de systémes de sécurité avec raccordement à un télésurveilleur avec si besoin, mise en place d'un intervenant.
Si vous estimez que les gens ne se prennent pas en charge, je suis surpris, car travaillant moi-même dans une société de sécurité privée, nous agissons en tant qu'intervenant pour toutes les sociétés de télésurveillance connues(sécuritas, sécurinter, etc...) nous avons un pannel de près de 1500 clients sur plus de 250 communes.
Il faut donc éviter de dire que les gens ne se prennent pas en charge.
Par ailleurs, les campagnes faites au moment des congés d'été et autre, me font doucement sourire, car nous avons des contacts avec de nombreuses personnes qui disent se déclarer dans les unités de gendarmerie, mais en plus, disposent d'une alarme reliée à un centre de télésurveillance. Je sais que 2 précautions valent mieux qu'une seule, mais quand même, le travail qu'on vous impose dans ces cas là , prend votre temps alors que vous pourriez être ailleurs.
Lors de la réunion forum sécurité que j'ai eu chez moi, le mois dernier, le sous préfet a répondu à une de mes questions sur ce qu'il attendait des sociétés de sécurité privée : faire des gardiennages et de la surveillance pour libérer les forces de l'ordre (Police Gendarmerie) sur d'autres domaines plus importants.
Je pense qu'il est temps que cette image du gendarme ou du policier auprès de sa population, prenne le ton qu'elle mérite et qu'il y ait de la part de la population, une prise en compte personnelle de sa propre sécurité. Tout n'est pas du ressort des forces de l'ordre, chacun doit y mettre un peu du sien. Il faut cesser d'être des assistés.
Enfin, c'est ce que j'en pense et cela ne regarde pas que moi .............

DG retraité militaire de la Gendarmerie

Mais si ton admistration fais appel a toi pour une alarme qui sonne tu vas faire quoi dis moi???????????? Tu vas te rendre sur place et aprés????????????????? Et ben tu vas appeller QUI ????????????? Merci de me ou nous répondre
Alors s'il te plait ???????????????? Tu es assermenté par qui merci de me ou nous renseigner car nous sommes preneurs cela nous éviterez des interventions, et oui car un gardien a entendu du bruit ou ne veut pas se deplacer et oui je l'ai vécu 40 Km pour rien
Alors qu'entends tu par assisté merci d'éclairer ma lanterne ????????????????

C'est, encore une fois, le triomphalisme du défaitisme!

La 100.000 n'en déplaise aux bons penseurs n'est pas le texte salvateur qui pourrait enfin changer notre quotidien.

Ainsi, et je vous offre le scoop, quel que soit votre métier, quelle que soit votre position, si c'est un "lumineux" qui vous commande vous êtes bon pour vivre quelques années de galère. Mieux, si vous êtes entourés de "lumineux" l'avenir peut être pire encore. Soyons sérieux, jamais en l'état actuel des choses nous ne pourrons nous prémunir des "petits chefs". Et j'ai la naïveté de croire que ce n'est guère mieux ailleurs. Comme je l'ai dit, la 100.000 n'est pas une révolution, mais une évolution. Un coup de pouce à l'évolution. Il faut bien imaginer la conséquence de cette note tant en interne qu'en externe.

Pour répondre à LANDAIS, oui, effectivement, COB à 30 (4BTP) à peine 2500PV/an. C'est une activité modérée, j'ai néanmoins l'outrecuidance de croire que c'est mieux ailleurs pour la simple et bonne raison que les militaires qui ont connus la banlieue Toulousaine souhaitent retourner la bas. Maintenant, et pour ne pas vivre dans une bulle, il y a des endroits où l'on est heureux malgré une activité soutenue. J'ai des exemples parmi mes proches amis. C'est avant tout une affaire d'hommes.

Pour répondre à Clint. C'est simple, le recul. Mais j'ai, il est vrai, un fond résolument optimiste.

Soyons honnêtes, les 8 heures de service externe : INSCRIT, la prise en compte statistique des heures : INSCRIT, le VRAI rôle du CCB : INSCRIT, la fin des quotas de nuit : INSCRIT...et j'en passe.

Alors oui LANDAIS, si ton CG, CC et autres imposent tout à ton CCB, et bien il vit mieux que le mien qui passe son temps à chercher, analyser, défendre, attaquer, contrôler...

Oui, j'ai certainement cette chance d'être à un endroit et à un moment où les conditions sont favorables au dialogue et à une forme d'analyse participative. Je m'en réjouis et j'essaie de démontrer aussi qu'il n'existe pas que des commandements tortionnaires, esclavagistes, méprisants et carriéristes. Il y a du bon, du moins bon.

Le seul problème est que l'on a tendance à parler plus de nos problèmes que de nos satisfactions.

LEBLUEFOX02 a écrit:

Bonjour à toutes et à tous

Par ailleurs, les campagnes faites au moment des congés d'été et autre, me font doucement sourire, car nous avons des contacts avec de nombreuses personnes qui disent se déclarer dans les unités de gendarmerie, mais en plus, disposent d'une alarme reliée à un centre de télésurveillance. Je sais que 2 précautions valent mieux qu'une seule, mais quand même, le travail qu'on vous impose dans ces cas là , prend votre temps alors que vous pourriez être ailleurs.
Lors de la réunion forum sécurité que j'ai eu chez moi, le mois dernier, le sous préfet a répondu à une de mes questions sur ce qu'il attendait des sociétés de sécurité privée : faire des gardiennages et de la surveillance pour libérer les forces de l'ordre (Police Gendarmerie) sur d'autres domaines plus importants.
Je pense qu'il est temps que cette image du gendarme ou du policier auprès de sa population, prenne le ton qu'elle mérite et qu'il y ait de la part de la population, une prise en compte personnelle de sa propre sécurité. Tout n'est pas du ressort des forces de l'ordre, chacun doit y mettre un peu du sien. Il faut cesser d'être des assistés.
Enfin, c'est ce que j'en pense et cela ne regarde pas que moi .............

DG retraité militaire de la Gendarmerie

Crois tu vraiment que les gendarmes des brigades ont le temps de visiter une à une, toutes les maisons inoccupées durant la période estivale. Période qui soit dit en passant, voit les gendarmes partir en vacances aussi. C'est le moment où l'effectif est le plus restreint sur une longue période. Et aujourd'hui, les gens partent moins longtemps, voir pas du tout, ce qui fait que par rapport à il y a une dizaine d'années, les périodes de "transquillité" pour les zones non touristiques, ont quasiment disparues. :affraid:

Pour le bluefox
J'ai peut-être été rapide en disant que les mentalités ne bougeaient pas ... en tous cas, chez moi non.
J'ai (pour moi seul) 10 cambriolages depuis de le début de l'année (sur 6 mois c'est pas mal nan?). Jamais d'alarme. Y'en a même un ou, déjà fracturé, les propriétaires n'ont pas fais les réparations et "ILS" sont revenus.
Je passe sur le vol de voiture avec clé dessus.
Je passe aussi sur les vols dans voiture laissées ouvertes car "ben je comprend pas, je suis garé devant chez moi!".

Tu connais notre réponse à ce jmenfoutisme? des flyers avec des opérations de distribution les dimanche après-midi.

Pour Adam
Dans l'ensemble je rejoins ton analyse. Quand je vois ce qui est inscrit sur cette 100 000 (tu oublies le planton sans grade, l'interdiction de course aux numéro), et ce qu'on avait avant...
Bien sûr, nous ne sommes pas plus à l'abri des "petits chefs" qu'avant... mais que faire à cela? Eventuellement le renforcement du rôle de PDC qui pourra, 100 000 à l'appui défendre les 8h de COI (c'est ce qui m'inquiete le plus) et autres abus de service...

Et puis ce n'est pas parce qu'on est dans une unité que l'on peut qualifier de tranquille qu'on a pas le droit de donner son avis, on croirait rêver. A combien de n°/an peut-on s'exprimer? (On compte pas les TA, hein!)

Pas de réaction des collègues de Peloton d'Autoroute, de B.M.O !!!

Ces unités qui fonctionnent à coup de statistiques, qui connaissent trop bien la course aux numéros imposée par leurs Chefs.

Ces unités qui effectuent des horaires décalés, à n'en plus finir. Des missions imposées à tour de bras.

On est laissé pour compte !!!

pour nous marco se sera la 100001 tout l'inverse. nous allons récupérer les accidents et les secteurs qui rapportent en matière de statistiques. de toute façon ceux qui croient que ce texte va changer radicalement la manière de fonctionner la Gie ils n'ont rien compris. cela fait des années qu'on nous dit que les stats ne sont pas notre pain et on fait quoi toute l'année on remplis des stats. tout va continuer comme avant sans changement parceque la pression est une poussée qui s'effectue du haut vers la bas. avec le réhaussement des grilles indiciaires officiers, ça va être à celui qui aura les meilleurs stats pour monter en grade et bénéficier de ses augmentations et cela a le mérite d'être humain. on continuera à remplir nos colonnes de stats, car notre PR aime les stats.
mange du grain

Adam et Apollo soyez tranquille, il y a plus de monde que l'on croit qui pensent comme vous, mais ils n'osent pas le dire, de peur d'être repris de volée par ceux qui n'analysent que part leur propre expérience.Comme la très bien dit Adam : LE RECUL, pour analyser globalement une situation, une note ou encore une circulaire.Alors, personnellement, je trouve aussi que cette 100000 est une bonne chose.Et il ne faut pas oublier qu'il s'agit d'une circulaire généraliste, qui ne fait que déblayer le terrain aux autres circulaires à venir : CLNAS, QL, etc.....Et malheureusement, vous ne faites pas assez, dans l'ensemble, le parallèle entre cette 100000 et le rapport du Général BUCHHEIT sur l'astreinte. Car là, il y a toute une philosophie qui est mise par écrit, et qui a été REPRISE pour l'élaboration de cette 100000Positivons, cela aide à passer les mauvais moments.Cordialement