Tout va bien, pas d'inquiétude pour nos grands chefs !!

Rappel du premier message :

Les patrons de la police et de la gendarmerie bienveillants à l’égard de la RGPP
Par A. Hélias

Publié le 17/06/2011




Derniers auditionnés par la mission d’information sénatoriale sur les conséquences de la Révision générale des politiques publiques (RGPP) sur les collectivités locales le 15 mars 2011, les directeurs de la gendarmerie et de la police nationales ont assumé l’effort à fournir en matière d’effectifs, ne réclamant que quelques aménagements sur les moyens.

« Il est difficile de se réformer et de conserver un lien suffisant sur place, garant de notre efficacité ». C’est avec toute la réserve due à son statut de militaire que Jacques Mignaux, directeur général de la gendarmerie nationale, aborde les conséquences de la RGPP sur ses troupes qui assurent la sécurité sur 95 % du territoire, en zones rurales et périurbaines.
La maréchaussée a pourtant payé un lourd tribu à l’effort d’économies au titre de la Révision générale des politiques publiques : 3 509 emplois temps plein (ETP) sur la période 2009-2011.
Un effort qui s’est porté « uniquement sur les fonctions de soutien, et non sur l’opérationnel », insiste-t-il. Ainsi, le rattachement au ministère de l’Intérieur serait une réussite : « cela nous a permis de conduire des politiques de sécurité efficace, de mutualiser certaines fonctions support et de faire des économies d’achats ».
Autre objectif atteint selon le général : « le recentrage des forces de sécurité sur leurs compétences », enfin « détachées des taches administratives et des missions périphériques ».

Un discours rassurant - Sur le plan de l’implantation territoriale, la RGPP n’aurait pas eu non plus que les effets dévastateurs dénoncés par les élus locaux. Jacques Mignaux estime ainsi que la gendarmerie a pu géographiquement « adapter ses forces de sécurité aux évolutions de la délinquance » selon « les bassins de vie, les flux et les migrations saisonnières ».
Les effectifs des unités territoriales comme ceux des grandes plaques urbaines ont été ajustés, comme a été optimisé « le déploiement de nos unités territoriales ».
Une réorganisation qui aurait permis in fine « une couverture territoriale cohérente, avec un potentiel préservé, tout en fermant 200 unités sur près de 4 300 entre 2009 et 2011 », se félicite-t-il.

Absence de concertation assumée - Poussé par les sénateurs à revenir sur les conséquences concrètes de ces baisses d’effectifs dans les territoires, le général assure « avoir veillé à ne pas appliquer des recettes vues de Paris : il n’était ainsi pas possible de mutualiser deux équipes pour n’en faire plus qu’une sur deux vallées… ». Un discours très rassurant dans lequel seules quelques rares et timides brèches ont été entrouvertes, le général admettant que « la disparition d’une brigade reste toujours compliquée au niveau local »…
Sur la concertation avec les élus, Jacques Mignaux admet d’ailleurs « être parfois obligé de mettre les élus devant le fait accompli » ou qu’il est « vrai que les gendarmes ne sont pas suffisamment dehors ».
Quant aux ETP à restituer dans les deux années à venir, le général annonce qu’il n’envisage pas de diminuer les effectifs de gendarmerie mobile », mais plutôt de « travailler sur le dispositif territorial ».
A noter enfin que le grand patron de la maréchaussée s’est montré très sceptique sur la capacité des évolutions technologiques à optimiser les effectifs : « Je crains qu’il y ait parfois des effets de décalage entre l’apparition de nouvelles technologies pour faire gagner des emplois », prenant l’exemple du PV électronique qui ne ferait gagner « qu’un petit bout d’ETP sur une brigade de 1 à 6 gendarmes ».

La police en mal… d’équipements ? - Le discours était plus nuancé chez Frédéric Péchenard, dernier auditionné de la journée… et de la mission d’information avant la rédaction de son rapport. Le directeur de la police nationale dit n’être « pas hostile à la RGPP, y compris à la baisse des effectifs » (4 000 ETP « rendus » entre 2009 et 2011 avant 3 000 autres) pourvu que les compensations soient bien présentes au niveau « des rémunérations, des formations ». Un objectif atteint selon lui, sauf en ce qui concerne les matériels à disposition des policiers. « Mon inquiétude pour les deux à trois années à venir concerne l’équipement », insiste-t-il.

Autre réserve émise par l’ancien commissaire de police : la capacité à diminuer les effectifs des fonctions supports sans enlever aux fonctions opérationnelles, une croyance trop souvent assénée par les hautes administrations selon lui. Sur ce point, les réorganisations auraient atteint « leurs limites ». Frédéric Péchenard estime également que la police nationale est trop prise par des « taches indues, notamment dans les petites circonscriptions ». Et ce dernier de citer l’exemple de Verdun où deux patrouilles travaillent en permanence. « Mais le jour où un détenu doit être hospitalisé, il n’y a plus qu’une seule patrouille » en capacité de travailler.

Mutualisations bénéfiques - En revanche, le directeur de la police nationale loue l’une des conséquences concrètes du rapprochement avec la gendarmerie : les polices d’agglomérations, qui ont donné lieu à « Paris, Lille, Lyon, Marseille et Bordeaux à « un travail de redéploiement commun » pour « être moins concurrent et plus complémentaire » avec la gendarmerie. Intérêt : « avoir dans le même bassin de délinquance un seul chef et une seule force de l’ordre », décrypte-t-il. Et Frédéric Péchenard de défendre également l’intérêt financier de tels regroupements « qui nous permettront à terme des économies. La transformation de gendarmeries en commissariats et vice-versa coûte quelque chose au départ. Comme souvent, les conseillers municipaux y sont opposés, ou inquiets. Mais cela doit nous permettre de générer des économies sur le long terme ».

Références

Le site officiel de la RGPP

LANDAIS a écrit:

Oui mais tu sais Dieu on m'a toujours dit et appris que pour construire l'avenir, il fallait se souvenir du passé pour éviter les erreurs.

C'est pas faux : Quand l'esprit se souvient, le peuple se maintient.

-A moi aussi Landais on m'a toujours dit qu'il ne fallait pas tirer un trait sur le passé, mais sur ce forum il m'a souvent été reproché de m'en référer. L'avenir, en gommant en grande partie le passé, n'est effectivement pas la bonne chose. On perd notre foi (rien à voir avec mon pseudo). On est en train de vendre notre âme au diable.
Mais le résultat est là et ce que l'on peut constater n’est guère réjouissant pour cette Arme. Est-ce bien cela que veulent nos successeurs?
Et lafayette a bien résumé :
"""Quand l'esprit se souvient, le peuple se maintient."""

Christian a écrit:

Les patrons de la police et de la gendarmerie bienveillants à l’égard de la RGPP
Par A. Hélias

Publié le 17/06/2011




Derniers auditionnés par la mission d’information sénatoriale sur les conséquences de la Révision générale des politiques publiques (RGPP) sur les collectivités locales le 15 mars 2011, les directeurs de la gendarmerie et de la police nationales ont assumé l’effort à fournir en matière d’effectifs, ne réclamant que quelques aménagements sur les moyens.

« Il est difficile de se réformer et de conserver un lien suffisant sur place, garant de notre efficacité ». C’est avec toute la réserve due à son statut de militaire que Jacques Mignaux, directeur général de la gendarmerie nationale, aborde les conséquences de la RGPP sur ses troupes qui assurent la sécurité sur 95 % du territoire, en zones rurales et périurbaines.
La maréchaussée a pourtant payé un lourd tribu à l’effort d’économies au titre de la Révision générale des politiques publiques : 3 509 emplois temps plein (ETP) sur la période 2009-2011.
Un effort qui s’est porté « uniquement sur les fonctions de soutien, et non sur l’opérationnel 1/», insiste-t-il. Ainsi, le rattachement au ministère de l’Intérieur serait une réussite : « cela nous a permis de conduire des politiques de sécurité efficace, de mutualiser certaines fonctions support et de faire des économies d’achats ».
Autre objectif atteint selon le général : « le recentrage des forces de sécurité sur leurs compétences », enfin « détachées des taches administratives et des missions périphériques ».

Un discours rassurant - Sur le plan de l’implantation territoriale, la RGPP n’aurait pas eu non plus que les effets dévastateurs dénoncés par les élus locaux. Jacques Mignaux estime ainsi que la gendarmerie a pu géographiquement « adapter ses forces de sécurité aux évolutions de la délinquance » selon « les bassins de vie, les flux et les migrations saisonnières ».
Les effectifs des unités territoriales comme ceux des grandes plaques urbaines ont été ajustés, comme a été optimisé « le déploiement de nos unités territoriales ».
Une réorganisation qui aurait permis in fine « une couverture territoriale cohérente, avec un potentiel préservé, tout en fermant 200 unités sur près de 4 300 entre 2009 et 2011 », se félicite-t-il.

Absence de concertation assumée - Poussé par les sénateurs à revenir sur les conséquences concrètes de ces baisses d’effectifs dans les territoires, le général assure « avoir veillé à ne pas appliquer des recettes vues de Paris : il n’était ainsi pas possible de mutualiser deux équipes pour n’en faire plus qu’une sur deux vallées… ». Un discours très rassurant dans lequel seules quelques rares et timides brèches ont été entrouvertes, le général admettant que « la disparition d’une brigade reste toujours compliquée au niveau local »…
Sur la concertation avec les élus, Jacques Mignaux admet d’ailleurs « être parfois obligé de mettre les élus devant le fait accompli » ou qu’il est « vrai que les gendarmes ne sont pas suffisamment dehors ». 2/
Quant aux ETP à restituer dans les deux années à venir, le général annonce qu’il n’envisage pas de diminuer les effectifs de gendarmerie mobile », mais plutôt de « travailler sur le dispositif territorial ».
A noter enfin que le grand patron de la maréchaussée s’est montré très sceptique sur la capacité des évolutions technologiques à optimiser les effectifs : « Je crains qu’il y ait parfois des effets de décalage entre l’apparition de nouvelles technologies pour faire gagner des emplois », prenant l’exemple du PV électronique qui ne ferait gagner « qu’un petit bout d’ETP sur une brigade de 1 à 6 gendarmes ».

La police en mal… d’équipements ? - Le discours était plus nuancé chez Frédéric Péchenard, dernier auditionné de la journée… et de la mission d’information avant la rédaction de son rapport. Le directeur de la police nationale dit n’être « pas hostile à la RGPP, y compris à la baisse des effectifs » (4 000 ETP « rendus » entre 2009 et 2011 avant 3 000 autres) pourvu que les compensations soient bien présentes au niveau « des rémunérations, des formations ». Un objectif atteint selon lui, sauf en ce qui concerne les matériels à disposition des policiers. « Mon inquiétude pour les deux à trois années à venir concerne l’équipement », insiste-t-il.

Autre réserve émise par l’ancien commissaire de police : la capacité à diminuer les effectifs des fonctions supports sans enlever aux fonctions opérationnelles, une croyance trop souvent assénée par les hautes administrations selon lui. Sur ce point, les réorganisations auraient atteint « leurs limites ». Frédéric Péchenard estime également que la police nationale est trop prise par des « taches indues, notamment dans les petites circonscriptions ». Et ce dernier de citer l’exemple de Verdun où deux patrouilles travaillent en permanence. « Mais le jour où un détenu doit être hospitalisé, il n’y a plus qu’une seule patrouille » en capacité de travailler.

Mutualisations bénéfiques - En revanche, le directeur de la police nationale loue l’une des conséquences concrètes du rapprochement avec la gendarmerie : les polices d’agglomérations, qui ont donné lieu à « Paris, Lille, Lyon, Marseille et Bordeaux à « un travail de redéploiement commun » pour « être moins concurrent et plus complémentaire » avec la gendarmerie. Intérêt : « avoir dans le même bassin de délinquance un seul chef et une seule force de l’ordre », décrypte-t-il. Et Frédéric Péchenard de défendre également l’intérêt financier de tels regroupements « qui nous permettront à terme des économies. La transformation de gendarmeries en commissariats et vice-versa coûte quelque chose au départ. Comme souvent, les conseillers municipaux y sont opposés, ou inquiets. Mais cela doit nous permettre de générer des économies sur le long terme ».

Références

Le site officiel de la RGPP

1/ ah bon on n'est pas en déficit en personnel... je rêve ....
2/ mignaux il va sur le terrain??? ... car perso je suis plus dehors qu 'au bureau et depuis la création des COB..... adieu le rens et la présence sur le terrain !!

cti 41 a écrit:

Ce n'est pas d'aujourd'hui que je dis que le chiffre de 105 000 gendarmes est de la poudre aux yeux et même une véritable escorquerie. Les castgn, les civils et les GàV qu'on envoie même faire du MO, bientôt on va compter les réservistes pour faire le nombe.
De même, il est clair que le baratin qui est servi est destiné à faire plaisir à nos gouvernants mais qu'il devrait rendre furieux pas mal de gendarmes de terrain, une majorité en tous cas.
Quand on nous disait qu'il n'y aurait pas de fermetures, que des réajustements, on voit ce qui a été fait et où se trouve la vérité.
Aucun doute les directeurs de la gendarmerie et de la police ont encore de belles carrières devant eux à carresser nos grands décideurs dans le sens du poil.
Ceci c'est l'audition sur les résultats de la RGPP, ne doutons pas que le baratin servi aux deux parlementaires chargés de la mission destinée à évaluer les résultats du rattachement de la gendarmerie au ministère de l'intérieur sera du même style, une soupe impossible à digérer. https://gendarmes-en-colere.1fr1.net/t23629-evaluation-du-rattachement-de-la-gendarmerie-a-l-interieur

[i]Je reprends vos propos mais deux GAV font la solde d'un GD mais qui effectue le travail àl'issue d'une intervention ALCOO ou STU, ACCIDENT mais je suis hors sujet mais le probléme est là,

cti 41 a écrit:

Ce n'est pas d'aujourd'hui que je dis que le chiffre de 105 000 gendarmes est de la poudre aux yeux et même une véritable escorquerie. Les castgn, les civils et les GàV qu'on envoie même faire du MO, bientôt on va compter les réservistes pour faire le nombe.
De même, il est clair que le baratin qui est servi est destiné à faire plaisir à nos gouvernants mais qu'il devrait rendre furieux pas mal de gendarmes de terrain, une majorité en tous cas.
Quand on nous disait qu'il n'y aurait pas de fermetures, que des réajustements, on voit ce qui a été fait et où se trouve la vérité.
Aucun doute les directeurs de la gendarmerie et de la police ont encore de belles carrières devant eux à carresser nos grands décideurs dans le sens du poil.
Ceci c'est l'audition sur les résultats de la RGPP, ne doutons pas que le baratin servi aux deux parlementaires chargés de la mission destinée à évaluer les résultats du rattachement de la gendarmerie au ministère de l'intérieur sera du même style, une soupe impossible à digérer. https://gendarmes-en-colere.1fr1.net/t23629-evaluation-du-rattachement-de-la-gendarmerie-a-l-interieur

[i]Je reprends vos propos mais deux GAV font la solde d'un GD mais qui effectue le travail àl'issue d'une intervention ALCOO ou STU, ACCIDENT mais je suis hors sujet mais le probléme est là,

aH OUI !!!!!!!!!!!!

Ce matin visite médicale, je suis en sur poids suite à mon IMC j ai 26 il faut 25 !!!!!!!!!!!!!!!!

Je lui ai dit si j etais pas surtout en SUR TRAVAIL

pFFFFFFFFFFFFFF

Karadoc a écrit:

"Un effort qui s’est porté « uniquement sur les fonctions de soutien, et non sur l’opérationnel »

Les moblos de Rennes, ST Malo, Narbonne, Nantes etc...apprécieront ....

Citation :

Un discours très rassurant dans lequel seules quelques rares et timides
brèches ont été entrouvertes, le général admettant que « la disparition
d’une brigade reste toujours compliquée au niveau local »…

Tout comme les GD des brigades dissoutes.


Ouf, on a eu chaud, si ce ne sont que des emplois de soutien qui ont été supprimés, on est sauvé.


Un petit rappel pour mémoire :

ZORGLUB a écrit:

Ceux qui auraient douté que tout ce qui se passe se fait avec la complicité de nos chefs en sont pour leurs frais.

En même temps, peuvent ils faire autrement que d'exécuter ? Je ne crois pas...

Si ils n'approuvent pas, nos chefs pourraient avoir le courage de démissionner, comme l'a fait un général de l'armée de terre lorsque le Président de la République a jugé les soldats français incompétents (drame de Carcassonne).
sinon, il faut avaler les couleuvres silencieusement pour gagner en récompense un poste d'ambassadeur......


Sur les paroles du DGGN, je reléve ceci:

« Il est difficile de se réformer et de conserver un lien suffisant sur place, garant de notre efficacité ».
Un effort qui s’est porté « uniquement sur les fonctions de soutien, et non sur l’opérationnel », insiste-t-il.
Ces réformes garantes de notre efficacité et cet effort de réduction des effectifs qui n'a pas porté sur l'opérationnel, ne permettent pas de relever les EGM en OM fin octobre début novembre comme prévu car tous les effectifs disponibles seront engagés ailleurs.

Rien à redire, c'est un succès pour l'amélioration de l'opérationnel.........

Ils ont pas honte nos grands chefs, dire que tout va bien alors que la délinquance explose, ils sont quand même gonglés, même les chinois de Paris ne les croient pas!!
La vraie délinquance augmente partout, la drogue ( shit et coke ) se vend jusqu'au plus petit village de France, les forces de l'ordre sont dépassées dans pratiquement tous les domaines mais tout va bien M. le Président.
Pour essayer d'avoir du personnel visible on recrute des Adjoints de sécurité et des gendarmes volontaires payés au SMIC, on va recruter des civils pour monter une réserve civile non armée on a même des citoyens volontaires bénévoles.

Et pendant ce temps là, nous avons plus de 600 000 élus dont on se demande bien à quoi certains nous servent. En tout cas, on sait ce qu'ils nous coutent !

Guignol a écrit:

Et pendant ce temps là, nous avons plus de 600 000 élus dont on se demande bien à quoi certains nous servent. En tout cas, on sait ce qu'ils nous coutent !

Bonsoir,
Oui, on sait ce que coûte la grande masse des élus : RIEN

Cela se nomme vivre dans le monde de OUI OUI

Bonne soirée

one ten kks a écrit:

Christian a écrit:

Les patrons de la police et de la gendarmerie bienveillants à l’égard de la RGPP
Par A. Hélias

Publié le 17/06/2011




Derniers auditionnés par la mission d’information sénatoriale sur les conséquences de la Révision générale des politiques publiques (RGPP) sur les collectivités locales le 15 mars 2011, les directeurs de la gendarmerie et de la police nationales ont assumé l’effort à fournir en matière d’effectifs, ne réclamant que quelques aménagements sur les moyens.

« Il est difficile de se réformer et de conserver un lien suffisant sur place, garant de notre efficacité ». C’est avec toute la réserve due à son statut de militaire que Jacques Mignaux, directeur général de la gendarmerie nationale, aborde les conséquences de la RGPP sur ses troupes qui assurent la sécurité sur 95 % du territoire, en zones rurales et périurbaines.
La maréchaussée a pourtant payé un lourd tribu à l’effort d’économies au titre de la Révision générale des politiques publiques : 3 509 emplois temps plein (ETP) sur la période 2009-2011.
Un effort qui s’est porté « uniquement sur les fonctions de soutien, et non sur l’opérationnel 1/», insiste-t-il. Ainsi, le rattachement au ministère de l’Intérieur serait une réussite : « cela nous a permis de conduire des politiques de sécurité efficace, de mutualiser certaines fonctions support et de faire des économies d’achats ».
Autre objectif atteint selon le général : « le recentrage des forces de sécurité sur leurs compétences », enfin « détachées des taches administratives et des missions périphériques ».

Un discours rassurant - Sur le plan de l’implantation territoriale, la RGPP n’aurait pas eu non plus que les effets dévastateurs dénoncés par les élus locaux. Jacques Mignaux estime ainsi que la gendarmerie a pu géographiquement « adapter ses forces de sécurité aux évolutions de la délinquance » selon « les bassins de vie, les flux et les migrations saisonnières ».
Les effectifs des unités territoriales comme ceux des grandes plaques urbaines ont été ajustés, comme a été optimisé « le déploiement de nos unités territoriales ».
Une réorganisation qui aurait permis in fine « une couverture territoriale cohérente, avec un potentiel préservé, tout en fermant 200 unités sur près de 4 300 entre 2009 et 2011 », se félicite-t-il.

Absence de concertation assumée - Poussé par les sénateurs à revenir sur les conséquences concrètes de ces baisses d’effectifs dans les territoires, le général assure « avoir veillé à ne pas appliquer des recettes vues de Paris : il n’était ainsi pas possible de mutualiser deux équipes pour n’en faire plus qu’une sur deux vallées… ». Un discours très rassurant dans lequel seules quelques rares et timides brèches ont été entrouvertes, le général admettant que « la disparition d’une brigade reste toujours compliquée au niveau local »…
Sur la concertation avec les élus, Jacques Mignaux admet d’ailleurs « être parfois obligé de mettre les élus devant le fait accompli » ou qu’il est « vrai que les gendarmes ne sont pas suffisamment dehors ». 2/
Quant aux ETP à restituer dans les deux années à venir, le général annonce qu’il n’envisage pas de diminuer les effectifs de gendarmerie mobile », mais plutôt de « travailler sur le dispositif territorial ».
A noter enfin que le grand patron de la maréchaussée s’est montré très sceptique sur la capacité des évolutions technologiques à optimiser les effectifs : « Je crains qu’il y ait parfois des effets de décalage entre l’apparition de nouvelles technologies pour faire gagner des emplois », prenant l’exemple du PV électronique qui ne ferait gagner « qu’un petit bout d’ETP sur une brigade de 1 à 6 gendarmes ».

La police en mal… d’équipements ? - Le discours était plus nuancé chez Frédéric Péchenard, dernier auditionné de la journée… et de la mission d’information avant la rédaction de son rapport. Le directeur de la police nationale dit n’être « pas hostile à la RGPP, y compris à la baisse des effectifs » (4 000 ETP « rendus » entre 2009 et 2011 avant 3 000 autres) pourvu que les compensations soient bien présentes au niveau « des rémunérations, des formations ». Un objectif atteint selon lui, sauf en ce qui concerne les matériels à disposition des policiers. « Mon inquiétude pour les deux à trois années à venir concerne l’équipement », insiste-t-il.

Autre réserve émise par l’ancien commissaire de police : la capacité à diminuer les effectifs des fonctions supports sans enlever aux fonctions opérationnelles, une croyance trop souvent assénée par les hautes administrations selon lui. Sur ce point, les réorganisations auraient atteint « leurs limites ». Frédéric Péchenard estime également que la police nationale est trop prise par des « taches indues, notamment dans les petites circonscriptions ». Et ce dernier de citer l’exemple de Verdun où deux patrouilles travaillent en permanence. « Mais le jour où un détenu doit être hospitalisé, il n’y a plus qu’une seule patrouille » en capacité de travailler.

Mutualisations bénéfiques - En revanche, le directeur de la police nationale loue l’une des conséquences concrètes du rapprochement avec la gendarmerie : les polices d’agglomérations, qui ont donné lieu à « Paris, Lille, Lyon, Marseille et Bordeaux à « un travail de redéploiement commun » pour « être moins concurrent et plus complémentaire » avec la gendarmerie. Intérêt : « avoir dans le même bassin de délinquance un seul chef et une seule force de l’ordre », décrypte-t-il. Et Frédéric Péchenard de défendre également l’intérêt financier de tels regroupements « qui nous permettront à terme des économies. La transformation de gendarmeries en commissariats et vice-versa coûte quelque chose au départ. Comme souvent, les conseillers municipaux y sont opposés, ou inquiets. Mais cela doit nous permettre de générer des économies sur le long terme ».

Références

Le site officiel de la RGPP

1/ ah bon on n'est pas en déficit en personnel... je rêve ....
2/ mignaux il va sur le terrain??? ... car perso je suis plus dehors qu 'au bureau et depuis la création des COB..... adieu le rens et la présence sur le terrain !!

le problème, c'est dans ma COB, on a souvent qu'une patrouille en SG pour plus de 50 communes...il faut être partout joignable, aller sur les inter, le contact avec les élus est secondaire...

GENDSTAS a écrit:

Guignol a écrit:

Et pendant ce temps là, nous avons plus de 600 000 élus dont on se demande bien à quoi certains nous servent. En tout cas, on sait ce qu'ils nous coutent !

Bonsoir,
Oui, on sait ce que coûte la grande masse des élus : RIEN

Bonsoir,
C'est pourtant évident : qui sont les élus les plus nombreux : les conseillers municipaux qui ne touchent aucune indemnité sauf dans les villes de plus de 100 000 habitants. La plupart des élus sont bien des bénévoles qui ne gagnent généralement que les reproches des mécontents.
L'anomalie, ce ne sont pas les indemnités en elles-mêmes car les élus ont un vrai travail à effectuer, l'anomalie, c'est le cumul des mandants, des fonctions et des avantages annexes dès lors qu'il n'y a en face qu'un service rendu incomplet voire inexistant pour certains. Là, nous sommes presque au niveau de la "retraite" de nos généraux.